+7 (343) 206-07-26

Корпоративная система управления проектами

По оценкам специалистов в рамках проектов осуществляется до 25% выполняемых в мире работ. В современной России  технологии управления проектами востребованы в различных отраслях экономики, инвестиционных программах, кредитно-финансовой сфере. Управление проектами - особая и сложная область менеджмента.  Однако, применение этой методологии не всегда сопровождается соответствующим осмыслением международного опыта, нередки типичные ошибки, подмена  управления проектами  смежными технологиями менеджмента. Правильное же внедрение методологии управления проектами в организации позволяет сократить затраты на выполнение каждого проекта на 10-15%,  выполнять их в срок, в рамках утвержденного бюджета с необходимым уровнем качества.

Цели курса
  • изучение методов создания корпоративного стандарта управления проектами на базе современной методологии и принятых в мировой практике стандартов этой деятельности;
  • знакомство со стандартами ANSI PMBOK 2008 Guide Edition, ОРМ3, обеспечивающими эффективное и качественное выполнение проектов в различных областях деятельности;
  • bзучение возможностей программного продукта Microsoft Project, используемого для практического планирования и управления проектами.
Продолжительность
3 дня (24 академических часа)
Автор и ведущий
Синицын Евгений Валентинович

Содержание курса

1. Базовые понятия и логика управления проектами
2. Стандарты управления проектами
3. Процессы управления проектами
·         Инициация и разработка устава проекта
·         Планирование проекта:
           -  планирование целей;
           -  планирование организации и распределения ролей в команде;
           -  планирование взаимодействия;
           -  планирование ресурсов и бюджета;
           -  составление и оптимизация календарного графика проекта.
·         Исполнение проекта
·         Анализ исполнения проекта
·         Управление изменениями в проекте
·         Завершение проекта
4. Управление рисками проекта
5. Управление стоимостью проекта
6. Управление качеством в проектном менеджменте
7. Информационные технологии в проектном менеджменте
8. Корпоративная методология управления проектами и основные принципы и методы ее разработки
9. Проектный офис и его функции

Деловые игры
  • Планирование проекта, мониторинг и анализ исполнения проекта с помощью продукта Microsoft Project.
  • Разработка корпоративного стандарта управления проектами
Материалы, выдаваемые слушателям (на CD диске)
  • Комплект методических материалов «Корпоративная система управления проектами», включающий описание основных разделов курса, упражнения и тесты.
  • Шаблон корпоративного стандарта управления проектами и основных документов, разрабатываемых в рамках корпоративных процедур управления проектами (содержание шаблона прилагается).
Стоимость
  1. Курс проведенный ведущим на территории заказчика в форме 24 часового семинара – 75 000 руб. + НДС и оплата командировочных расходов ведущего.
  2. Комплект методических материалов «Корпоративная система управления проектами», включающий описание основных разделов курса, упражнения и тесты - 1500 руб., включая НДС (участникам семинара материал выдается бесплатно).
  3. Шаблон корпоративного стандарта управления проектами и основных документов, разрабатываемых в рамках корпоративных процедур управления проектами – 9800 руб., включая НДС (участникам семинара шаблон выдается бесплатно).